今年大多数创业者都往网络创业方向发展，一方面是今年的传统行业受疫情很大的冲击，甚至很多实体行业都濒临破产倒闭，而网络创业成了今年的个体创业者的首选行业。
尤其是短视频、直播行业，更是火的一塌糊涂，现在网络直播也成为一种主流的创业方式，甚至让很多草根一夜爆红网络。
优秀哥个人觉得未来的创业发展途径，一定是线上与线下两者相结合，形成一种互补的营销模式，这种模式在同城或本地地区服务更为显著。
线上与线下营销创业模式的结合：餐饮娱乐行业
疫情对餐饮、娱乐行业有很大的影响，毕竟大家很长一段时间无法出门活动消费，这个时候的线上与线下想结合就能形成一种很好的服务模式，最典型的就是同城外卖。
最近很多大型餐饮服务品牌，纷纷入驻美团、饿了么外卖平台，入驻这些平台的目的就是为了获取流量，也就是用户消费者，通过线上下单完成线下的配送服务。
但外卖平台收佣服务费让商家叹息不已，本地商家竞争非常的激烈，这样餐饮企业利润微薄，这个时候如果能构建自己的私域流量，也就是商家的粉丝群体，能有效避开平台的抽佣服务费用，那一定能创造不错的收益。
优秀哥近期帮助自己亲戚开了一家外卖店，目前一天的营业订单30-40左右，一单客单价的利润在15-20左右，操作比较简单，投入成本相对较低，这种类型的商家只需要不断收集自己店铺周围的粉丝群体，构建自己的私域流量，后续的订单和利润至少能翻2-3倍。
流量是一切生意开始的前提条件
任何商业模式都是建立在有流量之后而衍生出来的，有很多站长在刚刚开始建站的时候，就在想往往如何如何发展，以及后续玩法怎么玩。
一个网站无论你前期UI设计的多华丽、漂亮，如果没有用户基础，没有消费场景，没有流量，那也就是个空壳而已，仅限于自我欣赏，就好比一家公司一样，如果没有自己的主营业务收入来源，以及客户群体，就算你招募大量员工，住在高端豪华写字楼里，也没有任何的意义，最终还是离不开破产倒闭。
任何一个细分行业，主要能找到用户的刚需，再少的刚需用户，也能产生超级的暴利的利润，例如优秀哥之前分享的论文查重行业。迎合用户需求，才是创业者的生存之道
多年来，咖啡行业一直只有星巴克一枝独秀，但国内也有一些小众品牌，雀巢、咖啡之翼等，而这些品牌并没有深得用户需求，甚至逐渐消失在人们的视野，咖啡之翼近些年也是苟延残喘，日子并不好过，而这几年刚刚成立没多久的“咖啡小弟”— 瑞幸咖啡却博得了大家的眼球。
为什么其他咖啡品牌逐渐消失在人们的视野，而另一个咖啡品牌，瑞幸能生活得风声水起，甚至烧钱都能烧几年还未倒闭呢？
这在于商业模式的不同，以及用户的需求在不断的变化，当前社会经济的主要消费人群，大多数是年轻用户创造的，而年轻的需求会不定期进行变化，也就好比吃东西一样，人的口味会随着不同环境、不同时间而变化。
想要创业成功，必须要找到实实在在的用户刚需，只有迎合用户的需求，才是创业者的生存之道。
原创文章，作者：优秀哥